效果评价与测定

计划、实施、评估，是现代经营管理的三个步骤。会展的效果评价与测定是验证会展策划实施情况必不可少的工作。在充分地进行市场---与预测之后，接下来，需要进行会展目标市场的定位与制定会展营销计划。当整个会展策划、实施工作结束后，会展人员应及时进行评估，总结经验，寻找问题，并写出评估测定工作总结报告，为以后会展工作准备可借鉴的历史参考文献，不断提高会展策划的水平。

云南顺天文化传播有限责任公司正式成立于2016年，与云南顺天广告有限公司隶属同一个经营团队，旨在为客户提供---良和---的会议会展策划执行方案。期待您的来电！

（二）展出：会展的运作与实施是进行会展的中心环节，也是会展策划的之所在。会务工作人员要增强时间观念，对规定时间内完成的工作，只能按期或提前完成，决不允许拖沓迟延。展出期间包括展会现场的服务和客户服务，如维持现场秩序，解决客户问题，接待观众，展商的互动，为他们提供一切有关参展事宜的服务。

组织招展招商工作要求充分宣传、认真选择。在招展招商的准备阶段，需要建立潜在，设计并发放参展说明书，熟知参展中的---问题等。

展会工作筹划的步骤一般为：，按实际需要将工作分为招展招商组团、设计施工、展品运输、宣传联络、行政后勤、展台工作、后续工作等几大类;第二，在各大类之下详细列明具体事项;第三，弄清工作之间的关系;第四，要定期检查工作进度和，及时发现并解决问题，以---整体工作协调正常运作。缺乏某类会议工作经验时，可参考原有会议方案，多向---同事请教，多学习借鉴外单位的经验做法。